2nd meeting

16 03 2010

Deuxième rencontre d’organisation

Lieu : Faculté de l’aménagement, Université de Montréal (salle 2077)
Date : samedi le 24 avril 2010, de 9h30 à 12h30

Objectif : Préciser les objectifs et les activités à réaliser pour répondre à la mission du groupe interuniversitaire Initiative Haïti.

Ordre du jour

9h30 : Tour de table sur les initiatives en cours (courte présentation par les responsables):

•    Gisèle Bélanger: Ass. de la construction du Québec
•    Pierre Boucher: Ass. Canadienne de la Construction
•    Samuel Pierre : Le Groupe de réflexion et d’action pour une Haïti nouvelle – GRAHN
•    Hugo Bonilla Melo: University of Toronto (Planning Program)
•    Jacques Fisette et Gonzalo Lizarralde: Plan de collaboration de la Faculté de l’aménagement
•    Jacques Samson et Martine Hubert : Rooftops/ Abri international:
•    Autres initiatives

10h30 : possibles partenaires locaux :

•    Dinu Bumbaru : Fokal (La Fondation connaissance et liberté) et ISPAN (Institut de sauvegarde du patrimoine national)
•    Marie-Jose Nollet, Suze Youance et Karine Diejuste : l’Université d’État et l’Université Quisqueya.
•    Autres partenaires

11h : Possibles partenaires canadiens :

•    Ass. de la construction du Québec et Ass. Canadienne de la Construction
•    Christina Cameron et Claudine Déom: Le Conseil international des monuments et des sites (ICOMOS), Parcs Canada

11h30 : Objectifs du Groupe et partenaires (voir document ci-joint avec une proposition préliminaire)

11h45 : Demandes de subvention :

•    CRSH : Research Development International Opportunities Fund: Development Grants or Project Grants, Initiatives Community-University Research Alliances (CURA).
•    CRDI : International Research Initiative on Adaptation to Climate Change
•    FQRSC : Regroupements stratégiques
•    Autres

12h15 : Lancement de l’initiative : dates, événement, activités à faire, etc.

12h30 : Fin de la rencontre





Mission and vision – English

16 02 2010

The members of “Haiti initiative” commit ourselves to concentrate our efforts into supporting the Haitian people in the efforts of post-disaster reconstruction. Our work is based on multidisciplinary collaboration and on the combination of efforts by Canadian universities, private sector participants, and local partners.

We are committed to meet two fundamental values:

1. We embrace an evolutionary approach based on gradual learning, progressive consolidation of partners, adaptation, and caution. Our actions then progress in a short, medium and long-term time scale, aiming to establish an approach that does not separate emergency from temporary or long-term time frames.

2. We acknowledge that there are various local capacities and strengths in Haiti, and that they have to be put forward during reconstruction efforts. We therefore attach great importance to the participation of beneficiaries and communities in active decision making. We also emphasize the importance of working with credible, relevant and well-established local partners. This can be achieved through our joint work with universities, private and public partners.

Our initiative is based on three actions:

(1) The effective use of the existing expertise within our team through a governance model relying on local structures and decision making from the civil society, (2) training, and (3) research and information.

We are confident that some negative effects can be avoided by following our approach, namely:

– Quick and urgent intervention that often results in inappropriate solutions to real needs
– Fragmented interventions
– Duplication of efforts

The originality of our approach is based on our emphasis on training and education. It includes two possible courses of action: (1) on-site training, and (2) education at various levels within our academic programs in Canada. This process can be developed at several stages to potentially involve Haitian professors and partners.





Table ronde universitaire – Academic Round Table

16 02 2010

Veuillez soumettre vos commentaires en français ou en anglais

The ideas that have been proposed so far (through emails and several partial exchanges between us) can be grouped in three categories:

1. Expertise: some participants to the discussion have proposed that our expertise in housing, reconstruction, disaster mitigation, organizational design, sustainable development, social issues, urban studies, etc. can be offered to local institutions, international agencies, NGOs, etc. This could avoid repeating previous mistakes we have identified in other post-disaster situations.

2. Training: some participants propose that we can contribute to train local professionals (from Haiti) and/or international participants in specific -and highly needed – subjects such as: post-disaster project management, disaster mitigation, disaster management, etc. This can contribute to create a much needed group of local specialists and decision makers that can intervene in the near future.

3. Research and information: there is also the idea of contributing to rebuild databases, exchange information, create new databases, initiative research projects and consolidate knowledge that will be required for informed decision-making





Première rencontre d’organisation, samedi le 13 février

25 01 2010

Lieu : Faculté de l’aménagement, Université de Montréal
Date : samedi le 13 février

Objectif : discuter les diverses propositions pour l’engagement d’universitaires travaillant sur les milieux de vie. Incluant, entre autres : la reconstruction des capacités humaines, la reconstruction d’un milieu de vie « durable » et surtout la construction avec les Haïtiens d’un savoir et d’un savoir-faire appropriés en aménagement et architecture.

Ordre du jour

10h-10h30
• Rencontre et discussion informelles

10h30- 12h30
• Tour de table sur les suggestions et intérêts de chacun
• Discussion pour identifier les principales actions à envisager au sein d’une collaboration avec Haïti sur la reconstruction des capacités et des milieux de vie
• Potentiels partenaires locaux (à Montréal et en Haïti)
• Sources de financement potentielles
• Inscription de ces actions sur une ligne de temps
• Formalisation de la structure du groupe
• Division en groupes d’intérêt

12h30-13h30 Dîner

13h30-15h
• Discussion par groupe d’intérêt pour étoffer certaines des actions envisagées
• Plénière
• Discussion et révision de la ligne de temps ébauchée en matinée

15h-16h30
• Tour de table sur les opérations à mettre en oeuvre pour consolider les intentions et pour commencer à opérationnaliser leur mise en oeuvre (coordination du groupe, demande de financement, recherche de partenaires, etc.)
• Discussion sur un plan d’actions, avec des cibles datées
• Division des tâches